01
Erkenne, was du übersiehst.
Sieh, in welchen Bereichen du verlässlichen Einblick hast und wo du bislang eher annimmst, dass alles passt.
Frühwarn-Check mit Stefan Bründl Für Geschäftsführer & Führungskräfte
Würdest du merken, wenn dein bester Mitarbeiter innerlich kündigt?
Die Aufgaben werden erledigt. Im Meeting heißt es „alles gut“. Finde heraus, wie viel du wirklich mitbekommst und wo wichtige Signale an dir vorbeigehen könnten.
LeadSimplyFRAGE 02 / 16
Was kam neben den Aufgaben zur Sprache?
Konkrete Belastungen und Wünsche
Kurz das Befinden
Nur Aufgaben und Termine
LeadSimplyDEINE AUSWERTUNGDu siehst einiges.
Du siehst einiges.
Aber noch nicht alles.
Dein Frühwarnprofil
50 / 100
Frühwarn-KlarheitEinblick mit Lücken
Dein nächster Schritt wartet unten ↓
LeadSimplyDEIN NÄCHSTER SCHRITT
Ein Gespräch, das weiterhilft.
„Was würdest du in den nächsten sechs Monaten gern lernen?“
Diese Woche
20 Minuten reservieren. Zuhören. Einen Schritt vereinbaren.
Dein Einblick. Deine blinden Flecken. Dein nächster Schritt.
02
Wisse, was du fragen kannst.
Erhalte einen Gesprächseinstieg, der zu deinem wichtigsten Entwicklungsbereich passt.
03
Geh mit einem nächsten Schritt raus.
Dein persönlicher Wochenplan hilft dir, aus der Erkenntnis ein konkretes Gespräch und eine Vereinbarung zu machen.
Im Alltag sieht es oft unauffällig aus.
Du kannst nicht jedes Gespräch mitbekommen. Aber weißt du, welche Themen dadurch ungesehen bleiben?
„Er sagt schon, wenn etwas ist.“
Deine Tür steht offen. Das letzte Gespräch ohne Aufgabenliste liegt trotzdem Monate zurück.
„Die Zahlen stimmen doch.“
Eine starke Mitarbeiterin liefert weiter. Dass sie keine eigenen Ideen mehr einbringt, fällt dabei kaum auf.
„Darüber reden wir, wenn es ruhiger ist.“
Ein Entwicklungswunsch steht im Raum. Drei volle Wochen später gibt es immer noch keinen nächsten Schritt.
Dein Frühwarnprofil
50 / 100
Frühwarn-KlarheitEinblick mit Lücken
Höher = mehr Einblick und verlässlichere Routinen.
Du erkennst, wo sich Nachfragen lohnt.
Dein Frühwarnprofil verbindet deine Antworten in vier Bereichen. Du erfährst, was bereits trägt und wo du diese Woche ansetzen kannst.
- Veränderungen wahrnehmen
- Offene Gespräche führen
- Perspektiven verstehen
- Verbindlich dranbleiben
Bevor du startest.
Kann der Check erkennen, wer kündigen wird?+
Nein. Der Check betrachtet deine Wahrnehmung und deine Führungsroutinen. Er zeigt, wo du mehr oder weniger Einblick hast. Wie es einzelnen Mitarbeitenden tatsächlich geht, klärt ihr im persönlichen Gespräch.
Bei uns hat gerade niemand gekündigt. Passt der Check trotzdem?+
Ja. Du kannst angeben, dass du vorbeugen möchtest. Die Empfehlungen helfen dir, Gespräche und Routinen zu stärken, bevor ein konkreter Anlass entsteht.
Ich führe über Teamleiter. Kann ich trotzdem teilnehmen?+
Ja. Wähle diese Ausgangslage zu Beginn aus. Dein Ergebnis enthält dann passende Hinweise für die Zusammenarbeit mit deinen Führungskräften.
Was mache ich, wenn mehrere Antworten passen?+
Wähle die Antwort, die deinen üblichen Alltag in den letzten Wochen am ehesten beschreibt. Denke an konkrete Situationen. Du kannst mit Zurück jede Antwort korrigieren.
Warte nicht darauf,
dass jemand „Wir müssen reden“ sagt.
Finde heraus, welche Gespräche du schon heute führen könntest.