Montag beschlossen. Mittwoch wieder offen.
Nach dem Meeting kommt eine neue Bedingung hinzu, ein anderer Bereich versteht den Beschluss anders. Du moderierst dieselbe Entscheidung zum dritten Mal.
Für Führungskräfte in Tech-UnternehmenKonflikt-IQ für Führungskräfte in Tech-Teams
Wie hoch ist dein Konflikt-IQ?
Im Meeting sind sich alle einig. Danach wird dieselbe Entscheidung wieder verhandelt. Finde heraus, wie früh du Spannungen erkennst, wie du sie klärst und wie gut Veränderungen anschließend im Alltag tragen.
18 Situationen · etwa 7 Minuten · kostenfrei01
Eigene Konfliktmuster erkennen
Du siehst, welche Muster sich in deinen Antworten zeigen und an welchen Stellen Spannungen möglicherweise zu lange mitlaufen.
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Stärken und Ansatzpunkte einordnen
Sechs Bereiche zeigen, was in deinem Vorgehen bereits trägt und wo ein nächster Ansatzpunkt liegt.
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Einen konkreten nächsten Schritt ableiten
Du bekommst eine begründete Priorität und eine konkrete Aufgabe für eine reale Situation aus deinem Führungsalltag.
Fachlich ist vieles klar. In der Zusammenarbeit entsteht trotzdem Reibung.
Viele Konflikte beginnen leise. Sie zeigen sich darin, wie Entscheidungen getroffen, Einwände ausgesprochen, Zuständigkeiten geklärt und Vereinbarungen im Alltag umgesetzt werden.
Der Widerspruch kommt nach dem Meeting.
Im Termin sagt niemand etwas. Später tauchen die eigentlichen Einwände im Teams-Chat oder im Gespräch unter vier Augen auf.
Das Gespräch war gut. Verändert hat sich wenig.
Alle gehen erleichtert auseinander. Zwei Wochen später begegnet euch dieselbe Reibung in einer neuen Situation.
Der Check hilft dir, genauer hinzuschauen: Was passiert hier gerade wirklich, an welcher Stelle bricht die Klärung ab und welcher nächste Schritt könnte etwas verändern?
Eine Zahl zur Orientierung. Sechs Bereiche zum Weiterdenken.
Dein Konflikt-IQ fasst deine Antworten zusammen. Die Auswertung zeigt dir, wie sich deine Antworten auf sechs Bereiche verteilen, wo bereits eine tragfähige Basis besteht und wo dein nächster Ansatzpunkt liegt.
Einblick in die Auswertung · ALIGNEin guter Gesprächseinstieg kann viel öffnen.
Wenn ein Einwand erst nach der Entscheidung auftaucht, lohnt sich zuerst eine Frage nach dem fehlenden Interesse.
Gesprächseinstieg
Was ist aus deiner Sicht noch nicht ausreichend berücksichtigt, damit du die Entscheidung mittragen kannst?
Dr. Frank TermerBusiness Coach · Konfliktberater · Sparringspartner
Zusammenarbeit zeigt sich dann, wenn es schwierig wird.
Ich bin Frank Termer. Ich begleite Führungskräfte und Teams in Tech-Unternehmen dabei, Spannungen früher zu erkennen, klarer anzusprechen und so zu bearbeiten, dass daraus bessere Entscheidungen und tragfähige Zusammenarbeit entstehen.
Dafür verbinde ich langjährige Erfahrung aus der Digital- und IT-Welt mit Business Coaching, Konfliktmanagement und professioneller Gesprächsführung.
Mein Konflikt-IQ-System führt in sechs Schritten von wiederkehrender Reibung zu mehr Klarheit, besseren Entscheidungen und einer Zusammenarbeit, die auch unter Druck trägt. Der Check zeigt dir, wo du in diesen sechs Bereichen aktuell stehst.
Was du vor dem Start wissen möchtest
Passt der Check zu meiner Rolle?
Der Check richtet sich an Geschäftsführer, CTOs, Gründerteams und Mitglieder von Führungsteams in Tech-Unternehmen. Die Situationen betreffen unter anderem Produkt, Entwicklung und die Zusammenarbeit mit dem Business. Du brauchst keinen eskalierten Konflikt, um etwas daraus mitzunehmen.
Was, wenn mehrere Antworten zu mir passen?
Wähle das Vorgehen, das deinem tatsächlichen Verhalten in den letzten Wochen am ehesten entspricht. Denke an das, was in deinem Alltag wirklich passiert ist. Du musst weder deinen besten noch deinen schwierigsten Tag zum Maßstab machen. Antworten kannst du während des Checks korrigieren.
Was sagt der Konflikt-IQ aus?
Der Konflikt-IQ ist hier ein Orientierungswert auf Basis deiner Selbstauskünfte. Er zeigt, wie du dein eigenes Vorgehen in 18 typischen Führungssituationen einschätzt. Je drei Situationen fließen in einen der sechs Bereiche ein.
Der Wert ist kein Intelligenztest, keine psychologische Diagnostik und kein wissenschaftlich normierter Vergleich mit anderen Führungskräften. Entscheidend sind deshalb weniger einzelne Punktwerte als die Muster, Unterschiede und Ansatzpunkte, die sich aus deinen Antworten ergeben.
Was bekomme ich in meiner Auswertung?
Deinen Konflikt-IQ, die Einordnung der sechs Bereiche und konkrete Beispiele aus deinen Antworten. Dazu bekommst du eine Stärke oder tragfähige Ausgangsbasis, einen begründeten Schwerpunkt und eine konkrete Aufgabe für deinen Führungsalltag.
Bekomme ich auch bei einem hohen Ergebnis etwas mit?
Ja. Wenn deine Antworten bereits eine tragfähige Basis zeigen, geht es um Erhalten, Überprüfen und Weiterentwickeln. Dann wird besonders interessant, ob dein Vorgehen auch unter Zeitdruck, bei wechselnden Beteiligten und ohne ständiges eigenes Nachhalten funktioniert.
Kann ich mein Ergebnis mit Frank besprechen?
Ja. Nach der Auswertung kannst du ein kostenfreies Auswertungsgespräch mit mir buchen. Wir schauen auf eine konkrete Situation aus deinem Führungsalltag, ordnen dein Ergebnis ein und klären, welcher nächste Schritt sinnvoll wäre.
Welche Spannung lässt du gerade zu lange mitlaufen?
Nimm dir etwa sieben Minuten. Du gehst mit einem klareren Blick auf dein eigenes Vorgehen und einem konkreten nächsten Schritt aus dem Check.
18 Situationen · etwa 7 Minuten · kostenfrei